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专访科大讯飞刘庆峰、胡郁:掌握人工智能主导权就是在全球处于价值链高端
关键字: 科大讯飞人工智能中文语音12月21日,科大讯飞在北京国家会议中心开了场以“AI复始,万物更新”为主题的科技大会。于1998年创办的这家民营企业目前不仅拥有中国市场70%的语音交互应用市场,更击败老牌计算机企业的语音交互研发团队,在全球语音交互及人工智能(英文简称AI)领域处在领先地位。会后,科大讯飞的两位“带头大哥”——科大讯飞董事长刘庆峰和讯飞研究院院长胡郁接受观察者网采访,分享科大讯飞作为人工智能的后起之秀如何在微软、IBM、谷歌等强手林立的世界语音交互应用市场站稳脚跟,更占有中国70%的市场份额。
科大讯飞董事长刘庆峰(左)和讯飞研究院院长胡郁(右)
观察者网:讯飞从1998年几个大学生创业到今天IBM、微软、谷歌等巨头环视的情况下占中国语音交互市场70%的份额,更在全球与这些企业进行竞争,在这些年的发展与竞争中讯飞做对了什么?
刘庆峰:讯飞做对了三件事。第一件事情就我们选准了方向和切入点,如果说人工智能今天贸然介入,神经网络算法都是从美国开始起步,有些在加拿大、多伦多那些顶级科学家。我们做的中文语音合成,后来做了多语种语音合成。又开始做语音识别,我们在宝马评测中全球第一。后来做评测,英语评测中唯一能够代替人工。现在开始做自然语言理解,就是超脑。从产学研体系,后台研究员管理前端联合实验室,加上后台我们的语音平台开发部门,形成完整产业研发体系。讯飞这么多年坚持顶天立地产业发展,核心技术全球领先,大规模产业化,形成自我造血和迭代,这是关键。路径我们选择对了,切入点对。正是因为我们看到了我们在语言中,过去我们从中文拿第一,这是应该。国际巨头在2000年的时候中文市场也是他们掌握,都是IBM、微软,现在他们对讯飞评价很高。
第二件事情就是我们真的把一些有报复和梦想的人专注在语音和人工智能领域,这些科学家不是在国际上拿图灵奖的那种学界明星,但他们三四十岁是最年富力强的年纪,又受到全球最好的专业训练,他们回到中国,有的在北京,甚至在合肥中国科技大学。在合肥股权期权,他根本不是为了钱,是为了梦想。所以说每天他会非常勤奋的去工作,已经解决了个人所谓的财务自由,以后为梦想奋斗,谁都挖不走。他也不会为了做任何其他的事,他就想干这个事,有一帮这样的科学家。我觉得这是我们讯飞非常幸运的地方。我们也看到跟国际巨头比,我们看到很多科学家过去,并没有把这个事情当成自己的事情来看,也是打工心态。没有对这么强的产学研推广到大规模应用的使用。
第三我们选择了很好的产业化的路径,他们只做语音的合成技术不停往前走,我们在最恰当的技术推出语音云平台,积累十亿人次的访问,快速迭代。云平台的基础上,开始切入到教育,未来在行业中最有可能形成成功在各个行业BAT,在教育最有期望,客服领域。我们把我们方案延伸专业领域,不是只做解决方案,只做2B,是具有2B和2C的双轮驱动能力。教育给了老师和学校,汽车电子卖给车场,随后围绕语音车联网进行服务。又实时走到了人工智能平台,讯飞不断往前拓展。
概括起来,讯飞做对了什么?第一我们选择了非常正确的以企业为主体产学研合作的创新道路,自己本身是懂行,都是干这个出身的。我们可以承担企业主体作用。第二就是我们在这个过程中有一批非常优秀的科学家我们更专注,把它当成自己的人生梦想做。第三就是我们选择的产业路径。
所以说人工智能以语音和语言的交互为切入,是认知计算的必由之路。我们在这里走向了全球前面。
我们有海量用户支撑我们做这个事情,这是单纯做科研院所没有的,有了这两条,未来讯飞走在前面我们非常有信心。今天这些阶段性成果,都是依赖我们这些优势。中国找不到第二家可以做出来。
谈企业与竞争:任何一个企业都要保持敬畏之心
刘庆峰:科大讯飞未来真正要对的是国际巨头,真正在人工智能上花巨资,真的有顶尖科学家把它当梦想去做,不是简单通过它赚钱,通过资本并购。
始终任何一个企业都要保持敬畏之心,上面有更有钱的大佬,通过流量优势和资金投入有可能去追赶。怎么样保证讯飞的基因,从六个在校学生创办科大讯飞,怎么样把创新的活力和主人积极斗志保持,这是挑战。
第三块更重要因为人工智能不是像一般的产业,中国现在做移动互联网,做O2O是烧钱。你做人工智能比如说考试必须比人好,才能用到真正的考试中。你上课读的效果没有人好,怎么教你读英语、汉语。
讯飞不是说通过市场迅速,忽悠大家引发消费冲动购买,更多选择是强技术,2B首先是具有技术刚需,达到应用门槛使用。2B具有海量2C应用能力,我们现在看到很多公司。很多网上热播视频经不起细推,很多有问题。我们要一步一个脚印,就像硅谷,他们其实比中国很多创业者更加踏实。
美国硅谷很多大公司比中国很多大公司内心崇尚技术,不是简单挖几个人,简单并购。我特别希望看到华为的成功,他是回归技术、产品、研发本质,做最好的产品成功。从事物发展规律,纷纷扰扰浮躁这几年,未来回归科技的规律上,讯飞是走到正道上。
胡郁:搞研发有点像余敏搞氢弹
胡郁:公司最终目的就是给了你一个体制可以搞到钱和人做你想做的事情。你想做什么,你想赚更多钱,还是真正的像美国有钱人讲的,他说是推动科技进步。讯飞我们为什么要学华为,我们当然要赚更多钱,赚非常多的钱,搞最好的人,最终目的不是去收购别人或者是干什么,我们最终目的是推动科技进步,这是我们最终目的。
像中国造氢弹,原子弹到氢弹过程非常快。中国有人作出非常突出的贡献,就是中国的氢弹之父余敏。地球上做出氢弹就是两种构型,一个是美国发明,还有法国抄写美国的。还有中国。神经网络的东西,我刚刚讲的响应时间,你必须重新构造自己能解决的,我们具备这样的能力。你找出这种构型,找到这种解决方案是不是最好,能不能达到最好的效果,这个最好是在变化,过一段时间还会发生变化。
超脑就是要让机器真正像人一样思考
标签 科技创新- 责任编辑:关一丁
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