据丁香园官方微博10月6日报道，春雨医生创始人张锐于10月6日凌晨心梗去世。

丁香园微博截图（资料图）

张锐，“70后”，安徽人，中国人民大学生物学学士，新闻学硕士。《京华时报》前新闻中心主任、网易前副总编辑。2011年创立春雨医生。

张锐（资料图）

2016年6月，春雨医生被曝出完成12亿融资Pre-IPO环节，2015年线上问诊业务实际收入1.3亿元，盈利3000万，计划分拆打包上市，目前A股并购或者新三板两大方案尚在踟蹰。今年9月份，由春雨医生孵化的海外诊疗平台春雨国际顺利完成了总额超5000万人民币的A轮及A+轮融资，由山行资本与华耀资本相继投资。

根据公开资料，目前春雨医生主要股东包括多位自然人及投资机构，数量高达20位。而在此前接受媒体采访时，张锐亦透露出了关于春雨医生上市的无奈，他表示作为春雨医生的创始人和管理者，他并没有上市意愿。

2014年8月19日，春雨曾宣布公司完成5000万美元的C轮融资，由中金公司、盾安集团旗下的如山创投和淡马锡旗下的Pavilion共同完成，蓝驰创投继A、B轮后继续跟投数百万美金。

作为春雨医生创始人的张锐，除了要为春雨医生的融资和业务焦虑外，还需要应对外界对春雨医生模式的质疑。2015年10月，一篇旧文《论春雨医生的倒掉》在社交媒体上蹿红，该文剑指移动医疗的弊端，一是入错行，医疗本身很大，市场却很小，资本想一统市场阻力很大；二是模式行不通，线下诊所的本质依旧是“中介”。

对于前述对春雨医生做线下诊所的质疑，张锐随后在接受新华网采访时作了回应，第一是现实的动因，在每日8万多的问诊中，有30%有线下需求，需要进一步化验、检查、开药，甚至需要手术、住院；第二个原因是将医生导流到线下，期望实现为客户提供闭环的医疗服务，提升用户体验的完整性。张锐还表示，春雨医生的商业模式就是保险，“今天的私人医生就是保险的雏形，你买我们春雨健康险，我给你配一个私人医生，同时配春雨诊所线下检查和治疗的用药费用，外围还包括体检等服务，这就是一个保险产品的雏形。”

张锐还有很多未竟事业。张锐在此前接受财新采访时表示，2016年至2018年，移动医疗资本环境遇冷正是好的并购机会，“我愿意并购基于远程问诊的技术类公司和家庭检测技术类公司。”

目前，中国移动医疗行业已经出现平安好医生、春雨医生、微医集团、丁香园、好大夫在线等一大批玩家。

资料图

作为中国移动医疗的开拓者之一，张锐曾言，“我们没有什么可以抄袭的对象、没有模仿的对象，作为互联网医疗行业的先行者，我们只有不停地探索、尝试。”

如果抹去“春雨医生”这个特定的名词，单以“互联网创业者、前媒体人、42岁”这些标签来看待，或许张锐之死未必在网络上传播得这么广泛，也不至于以“震惊”来描述。这些年，互联网创业者、甚至企业创始人、媒体人，英年早逝的消息不绝于耳。很多时候，人们除了惋惜，便是叹息。

张锐曾在早前的一个采访中表示，创业就像是打麻将和抽烟。以前，每次看到他母亲打麻将，一打打到半夜两点，坐得腰酸背疼，他看着都嫌累，但母亲高兴，“创业也是这样，很累，但你很爽，你说抽烟有什么好，这么难闻，对身体不好还花钱，但是我高兴。”在2012年B轮的时候，最难熬的两个月，他常常失眠，半夜两三点给人发邮件，探讨产品设计或者商业模式。一大早，又跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。

他表示自己当时的确很焦虑，每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛苦，这么有价值，一定会拿到钱，只是“缘分不到”。精神上的压力很快反馈给身体，一个最明显的变化是他两边的鬓角全白了，从医多年的父亲跟他说，这是植物神经紊乱。

朋友圈截图

朋友圈中有人表示，张锐最愁两件事，融不到钱时怎么融钱，融到钱后怎么赚钱。

2014年年中，春雨医生公布数据显示已经拥有3000万用户，4万名医生，每日问诊5万次。在C轮融资庆功会上，一向情绪克制的张锐站在桌子上，回顾起他们过往3年的创业历程，突然开始落泪。

但在春雨医生分拆打包上市的关键节点，张锐却匆匆过世，不禁令人扼腕叹息。丁香园前CTO冯大辉在朋友圈写道：“正当壮年，壮志未酬”。这大概是许多人的心声。

这几年创业者由于过度劳累或者压力太大而早逝的消息不断爆出，而春雨医生又是最注重健康的移动医疗企业，这更让人感慨创业不易。有创业者曾经表示，每天叫醒自己的不是梦想，而是焦虑和危机感。

附：春雨医生发布的张锐先生讣告

（综合凤凰科技、澎湃新闻、新浪微博、沸腾等消息）