【观察者网 综合】近几个月乐视因资金链、裁员疑团及乐视汽车等问题一直处在风口浪尖上，在12月11日举行的“2016年中国企业领袖年会”私享会上，乐视CEO贾跃亭不仅一一回应这些问题，还放出两个重磅消息：

“12月底，我们将正式向大家发布乐视超级汽车产业园的重大进展。”

“1月3日，乐视将在拉斯维加斯发布首款量产汽车。”

贾跃亭：不会放弃造车 让我们见证1月3日震惊世界的发布会

在外界质疑乐视汽车是最大的烧钱业务时，贾跃亭回应，乐视进入新产业的思路很清晰，就是聚焦现在的生态做深做透。乐视不着急盈利，开创了低价格高品质的先河。“我们推迟了我们的商业化，这是我们为反常规付出的代价。乐视汽车甚至是反常识的。”

但是贾跃亭表示自己不会放弃造车，并称：“乐视是世界上最适合造车的企业。”

贾跃亭表示，汽车工业领域，一个更大的变革正在发生，有可能会出现超越苹果的公司。“哪些公司会有这样的机会，乐视是否会有这样的机会？我们愿意去试一试。” 贾跃亭说，“中国能够制造出世界最先进的汽车产品。”

贾跃亭还透露，12月底乐视将对外发布乐视超级汽车产业园的重大信息。“如果没有意外1月3日将是一个震惊世界的发布会。”在演讲现场，贾跃亭两次播放了乐视互联网汽车的宣传视频。“（乐视互联网汽车的）百公里加速，将会是令全世界震惊的数字，让我们在1月3日的乐视发布会上见证这一时刻。”

当然，贾跃亭也坦言乐视汽车的确是造成现金流困难的重要原因之一。他表示，一个一帆风顺的事情不是多么伟大的事情，汽车对于我们短期的经营的压力，我认为对我们来讲是值得的，我们核心的理念，乐视的基因、乐视的精神不会改变，今年这场风波，四年前我们已经有强烈的心理准备，在创造未来之路上，尤其是不是跟随性的模式，是一个颠覆性的模式，独一无二的模式，不可能不遭遇这种磨难，这对我们来说很正常。

回应资金链危机：已经解决60%，70%

在私享会上，贾跃亭透露，一两个月内，集团子公司乐视致新会完成一轮较大规模的融资，此后乐视的困难会得到一定程度的解决。

此外，贾跃亭在接受《中国企业家》专访时也表示，这一个月以来有非常大的改变，已经解决了60%、70%，接下来的三四个月会恢复正常，即所有的业务都正常运转，

贾跃亭称，他过去半年一直在做全球化，尤其是美国登陆上花费了他大量的时间和精力，对国内资金的精力安排就少了很多，在10月份从美国回来的时候开发布会之前，他就发现出现一些小供应商的欠款问题，在感觉到这个情况时就感觉要迅速地扭转过来。

回应质押平仓：价格肯定比35.21低不少

对于前几日的质押平仓线质疑，贾跃亭称“那是一个假新闻，我已经回应了”。此外，他还表示，平仓价格肯定比35.21低不少。

“股价的下跌对我们的质押多少会有影响，但是离我们的警戒线还有非常大的差距，所以说不关心股价那是不可能的”，贾跃亭继续补充，“但是我们的理念是短期股价的高低和我们自身没有必然的关系，我们只是要创造价值，不断长期持续的创造价值，其实自然而然股价就会回升，会达到下一个高点。”

回应乐视体育欠款：不可能，几乎没有

贾跃亭表示，乐视体育也是一个高速发展的状态，乐视体育其实是一个大生态的缩影乐视体育是一个小的乐视生态，乐视生态存在的问题，乐视体育也是存在的，体现的比较明显，它自身也是一个产业的整合，乐视体育也希望打破一些产业的边界。

对于有媒体称乐视将近一半的版权费没有付，贾跃亭表示，“那不可能，如果有一半的版权费没有付，媒体早就把我们的曝光了，因为我们大部分都是国际版权采购。”在记者追问如果没有50%那么多，有多少比例时，贾跃亭表示，“几乎没有，我不能说百分之百，因为毕竟还有手续、交易双方之间的条款、执行条款等等，但是大部分都是正常支付的，只要在协议执行上没有分歧。”

贾跃亭在会上表示，“我愿意把我全部的身家和生命投入到我的梦想中来，我们希望给我们的投资者和二级市场的投资者带来价值。”贾跃亭称，“（乐视网）股价的下跌是阶段性的，乐视网会成为中国二级市场上最有价值的一只股票。 ”

附贾跃亭在私享会演讲全文（来源：微信公众号 乐视生态）：

大家好！去年，我第一次受中企邀请做公开主题演讲，同大家介绍了乐视生态的全球化以及我们致力于冲破雾霾、变革百年汽车产业的梦想。今天，我想同在场诸位谈一谈现实与未来。

我演讲的主题是：互联网生态模式代表未来，Dream On and All In

就在上个月，乐视成立12周年之际，我在乐视内部发出了一封全员信。当中深刻的反思了公司生态战略高速发展的第一阶段创下奇迹背后的一些问题，同时宣告生态战略节奏进入全新阶段。我却没想到，这封信居然引起一场轩然大波。过去一个月，乐视密集占据着各大媒体的头条。

1.乐视风波的背后：两种思维的冲撞

大家可以看到这些天来关于LeEco的种种文章：“庞氏骗局”、“德隆系”、“濒临破产”，甚至还惊动了远在美国某州的财长先生……各种各样耸人听闻的标签打在LeEco身上。这一切恐怕要特别感谢一些人在背后的百般策划推动——因为人们常说，把你送上领奖台的往往不是你的朋友，而是你的对手。

近期幕后黑手越发肆意延伸，试图将非上市公司LeEco这场风波传递到上市公司乐视网身上。就在12月6日，一场精心安排的策划让当日股价尾盘时出现异常下跌，试图干扰我们筹划中的重大事项。乐视网已经申请停牌并对异动原因进行核查，我们的产业资源整合事项也继续顺利进行。

在这里我要送他们一句话：越被黑、越坚韧、沙场见。更何况，乐视的身后有多年来坚定跟随我们的投资人；有理解创业创新艰难、信任和支持乐视模式的许许多多谋求转型和创新的企业家；当然还有千万用户和乐迷们。

就在上个月的投资人交流会上，第一个站起来发问的股东就跟我说，他们想在A股投出自己的BAT。他很担心，乐视接下来会改变战略。

我知道乐视承载了很多长期价值投资者的期待。它从一开始就是一家深深扎根于中国本土市场和本土投资者的企业。过去这几年，PC时代的流量红利已消耗殆尽，移动互联网的船票亦被BAT瓜分完毕，而享受这场饕餮盛宴的，大多是海外的风险资本和投资人。此后，互联网行业日益走向垄断。

在这种环境下，乐视有两个选择。

一是按照安全而传统的老路走，去做传统互联网和硬件巨头主导产业里的延长线，等待被主宰的命运，或者被兼并收购后套现退出；

二是挣扎破局而出，探索出一个全新的道路，成为拥有颠覆和价值创造力量的全新物种。

乐视选择了后者。2009年它从一家在线视频网站逐渐升维到跨界垂直整合、同时又横向开放的生态系统。这些年，我们切切实实取得了一些成绩、创下了一些奇迹：2016年，乐视全生态营收500亿，去年这一数字是接近200亿，同比实现150%的增长。其中上市公司乐视网更是实实在在交出一份高增长的成绩单：乐视网2010年IPO时营收为2.38亿，到2016年营收已经有望突破200亿，6年时间营收增长近百倍！

上市公司体系内的超级电视，马上要突破1000万台保有量的销售目标，在高端市场上把3S等国际大牌远远甩开好几个身位，在整个智能电视市场上销量遥遥领先；非上市公司LeEco体系内的超级手机，今年也将创下2000万的销售记录，在手机这个竞争堪称惨烈的市场上成为2016年全行业增速最快的品牌。以这两大智能终端为“硬”入口，乐视运营维护着5000万乐迷；以内容为“软”入口，乐视视频携花儿影视、乐视影业，为数亿用户提供内容服务。就在下周五，乐视影业联合出品、艺谋导演执导的巨制《长城》全国公映，还请大家多多支持。

更重要的是，乐视独一无二的商业模式为全世界所有尝试创新、转型升级的企业提供了一个方向、一种可能。

然而，全员信发出后这一个月的风波，已经影响到真正关注生态模式、关心下一个时代商业经济到底该何去何从的企业家、公众和媒体朋友们的判断。

就在前几天，我非常尊重的一位乐视重量级供应商伙伴的董事长特意来找我聊了2个多小时。他不是来谈供应链问题的，他是专程来跟我讨论生态的。他专注于一个产业二十多年并做到全球领先的位置。这几年看到乐视模式后，开始研究跨界和生态，现在看到我们的问题后又认为商业的未来还是得靠专业分工。

他全都说完了，最后问我：其实人这一辈子很短，像你这样拼命到底为了什么？

这件事对我触动非常大。我意识到，围绕乐视这场舆论风暴，本质上其实是传统思维与下一代互联网生态思维的冲撞；是专业分工模式与互联网生态模式谁才能代表商业未来的趋势之争。