目前，全球范围的产业集中和资本垄断创历史新高，以产业集中、并购重组、系统整合为特征的“全球商业革命”正日渐炽盛。无论传统制造业、新兴产业还是金融业的集中趋势都有加剧之势。当今世界最大的跨国公司垄断了飞机制造、汽车汽配、农用机械、碳酸饮料、软饮料、烟草、制药、农产品、液晶、电脑、移动通讯、网络核心设备等产业50％以上的全球市场份额。

跨国公司对生产、销售、研发、服务等经济活动的控制整合能力及对相关企业的并购重组能力越来越强。

金融危机爆发前的2007年，全球并购金额上升到4.2万亿美元（包括跨境并购1.64万亿美元）的历史高位，相当于全球GDP的8％左右。从20世纪70年代到2008年，世界500家大企业的年全球并购净值占世界收入的百分比增长了10倍。

处于主导地位的大型跨国公司不仅对本产业链的业务活动进行直接的并购和重组，而且对产业链上下游的成千上万的供应商与合作伙伴进行实质的控制、协调和整合。因应世界经济在金融危机后的产业集中和资本垄断加剧，我国应加大产业集中发展的整体规划，推动国内产业优化重组，培育本土跨国公司，并加大对各类跨国公司的监管力度。

全球产业集中趋热

当前产业集中和资本垄断发生在全球经济的众多产业部门，世界最大的跨国公司占有了飞机制造、汽车汽配、农用机械、碳酸饮料、软饮料、烟草、制药、农产品、种业等传统产业50％以上的全球市场份额。

西雅图波音工厂

例如，世界前两大公司（全球行业排名，下同）分别占有了全球大型商用飞机100％的市场份额和全球20座－90座的小型商用飞机75％左右的市场份额，世界前两大公司分别占有了全球碳酸饮料市场的70％左右，世界前五大公司分别占有了全球铝土市场的45％和氧化铝市场的50％以上，世界前十大汽车公司分别占有了全球汽车产业市场的77％左右，世界前十大制药公司分别占有了全球制药市场的近70％左右。

这些大型跨国公司的全球主导地位与它们大规模的研究开发而保持的技术领先地位有着密切的关系。

根据2014年《全球创新1000强》的统计，全球研发支出最多的20家公司（无中国本土企业）的研发支出1653亿美元（约10248亿元），大于中国规模以上工业企业法人单位研发经费支出总和（8318.4亿元）。

在上述全球研发支出最多的20家公司中，最高的是德国大众汽车公司，达135亿美元，最低的是美国思科公司，达59亿美元。德国大众汽车公司的研发支出超过了中国整个汽车业的研发支出总和（680.2亿元）。罗氏等任何一家制药企业的研发投入，都远远超过中国整个医药制造业（347.7亿元）的研发支出总和。三星和英特尔两家企业的研发支出达到了中国整个计算机、通信和其他电子设备制造业的研发支出总和（1252.5亿元）。

不难看出，全球研发支出最多的20家公司也是《财富》全球500强等大企业排行榜的领衔企业。

以IT为代表的新技术产业部门的集中和垄断较为严重。由于需要巨额的资金投入、长期的技术积累和巨大的网络效应，以IT为代表的新技术产业很容易产生集中和垄断。

以液晶、电脑、数码相机、移动通讯为例，世界前三大公司分别占有了全球移动通讯设备市场的70％以上和全球移动终端电话的65％左右，世界前三大公司分别占有了全球液晶市场的50％以上，世界前四大公司分别占有了全球数码相机市场的80％以上，世界前四大公司分别占有了全球电脑市场的55％左右。

值得重视的是，来自美国的跨国公司高度垄断了全球范围的网络核心技术设备。

美国微软公司占有了全球个人计算机操作系统市场的85％左右，美国英特尔公司占有了全球中央处理器（CPU）市场的90％左右，美国高通公司和苹果公司占有了全球智能手机芯片市场的60％左右，美国思科公司也占有了全球核心交换机和路由器的较高市场份额。这些跨国巨头势必会对包括中国在内的世界各国信息安全产生很大的影响。

微软公司创始人比尔·盖茨

以美国为代表的发达国家的产业集中和垄断尤其突出。

一方面，以IBM案、美国电报电话公司案为标志，美国反垄断标准不断提高和变化，事实上大大提高了反垄断法的介入门槛。

另一方面，美国政府对以往必受禁止的巨型企业合并案大开绿灯。根据美国政府的统计数据，美国制造业非加权的产业集中度平均值约在40％左右，远远高于中国制造业多数产业的的集中程度。

金融部门的产业集中和产融结合的趋势持续加剧。金融危机前后，JP摩根、美洲银行、富国银行、法国巴黎银行、德国商业银行、野村证券、巴克莱资本等金融业巨头分别并购重组了包括贝尔斯登、华盛顿互惠银行、美林公司、瓦霍维亚银行、富通银行、德累斯顿银行、雷曼兄弟在内的数家有影响的金融机构，全球金融产业集中的趋势持续加剧。

在1997年，全球最大的25个银行持有全球最大的1000家银行资产的28％；2006年，这个数字上升到41％；到2009年，这个数字已经进一步扩张到45％。同样值得注意的是，伴随着美国金融业利润的高企，不少跨国公司涉足金融领域，开启了产融结合转型的新趋势。

并购重组成为实现产业集中和企业成长的重要途径。应该看到，为数众多的产业趋向于集中化发展，为数众多的企业借力并购这根杠杆实现自身的跨越式发展。

一方面，企业通过并购重组实现自身的规模收益和成本削减。

另一方面，企业通过并购以吞并本产业或相关产业的竞争者或潜在竞争者。通过并购实现产业集中和垄断已经成为这些大型跨国公司实现跨越式发展、保持强势市场地位的重要方式，正所谓“为全球竞争而集中”、“为全球竞争而垄断”。

从20世纪70年代到2008年，世界500家大企业的年全球并购净值占世界收入的百分比增长了10倍。金融危机爆发前的2007年，全球并购金额上升到4.2万亿美元（包括跨境并购1.64万亿美元）的历史高位，相当于全球GDP的8％左右。

全球并购浪潮一度受到金融危机影响，但2013年已经重回历史高位。而以微软、谷歌、苹果、英特尔、IBM等领衔的大型跨国公司，不仅占据了《财富》世界500强和《全球创新1000》的显赫位置，在全球生产、销售、研发活动中扮演着领导者的角色，而且在全球并购重组活动中表现得异常活跃，引领和推动着全球范围的产业集中与并购重组。

美国麻省理工学院的研究指出，航空工业终端产品价值的60％－80％都来自其产业链条的供应商，这是处于主导地位的大型公司对价值链进行系统集成的结果。围绕核心设计和组装工作，空中客车通过对来自20多个国家的1500多家供应商进行计划和协调，波音公司通过60多个国家的1万多家供应商进行计划和协调。